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2017-03

优势领导力_企业拓展内训课程高阶篇

优势领导力_企业拓展内训课程高阶篇

  课程背景智能时代的到来,技术发展从取代体力劳动开始上升到取代脑力劳动,工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。领导者正在从“命令控制”的主导角色向“激发支持”的推动角色转变。未来的领导者更象是导师、教练或合作伙伴,不在于领导要求、命令员工做什么,而在于指导、支持和激发员工做到了什么。为了更高效地创造具有竞争力的价值,领导者需要具备充分的灵活性,既要激发每一位员工独立自主承担任务,又要保持员工之间相互支持协作克服挑战,真是达到共同发展的最佳状态。
 

优势领导力_企业拓展内训课程高阶篇
 

  课程对象:企业董事长,总裁,各级管理人员,学习性个人

  课程目的本课程是是为了发现自己自身和他人优势、劣势并确认改善点,围绕个人的长期事业目标制定成长发展计划,并发挥个人天赋,实现工作与生活的平衡。提高自我领导,聚焦长期目标、适时创新、灵活行动,提高竞争能力,获得自我管理成就感。加强信任关?#25285;?#26500;建成长型的伙伴关?#25285;?#22686;强信任、协作与支持。

  课程大纲


  一、 教练基础

  1. 被教练者的需求情景

  2. 教练者的角色?#29616;?#19982;定位

  3. 教练的信念和基石

  4. 教练三项基本能力

  5. 教练过程的四个阶段

  6. 被教练者改变的四阶段
 

  二、 行动力 —优势与专注
 

  1. 优势的识别与确认:从吸引?#38454;?#27880;

  2. 优势故事的脚本:如何讲述自己?

  3. 优势生成的极限训练:教练指导下的一万小时法则

  4. 优势的实现:真正的归属感

  5. 优势领导者的四个核心技能

报名热线:0719-8108859

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